ROTINAS FINANCEIRAS

Conheça os principais indicadores financeiros do seu negócio e passe a tomar decisões difíceis sem medo!

Em qual nível de MATURIDADE está o seu controle financeiro?

01

Registro

Tem um ERP ou outro sistema onde registra contas a pagar e receber, bem como as movimentações financeiras.

02

Auditoria

Registra todas as movimentações, faz conciliação bancária e audita as contas periodicamente.

03

Análise

Emite e analisa relatórios como Fluxo de Caixa, DRE, custos, receitas e despesas, entre outros.

04

Conclusão

Com base em seus registros e análises consegue concluir ligando e concatenando as informações contidas nos relatórios.

05

Decisão

Com base em suas conclusões é capaz de decidir sem medo e sem colocar em dúvida as informações disponíveis.

“Quantas empresas não poderiam ainda estar em atividade caso tivessem sido bem orientadas?”

Raphael Benemann

São 23 anos de experiência atuando com empresários e líderes de médias e pequenas empresas.

Expert em identificar e resolver, é especializado em gestão financeira, desenvolvimento de processos, estratégias que dão resultado e treinamento de empreendedores, ajudando a formar gestores e líderes de alta performance.

Engenheiro Químico graduado pela UFSC e empreendedor há mais de 30 anos. Co-fundador da bllip Consultoria, criador do Manual do Pequeno Empresário e idealizador do Projeto43, os programas de treinamento mais completos para o pequeno empresário.

Gestão Financeira é a Chave

Como funciona

Comece agora

Você já precisou tomar uma decisão rápida, para não perder uma grande oportunidade e não pode fazer isso, por medo, por não ter confiança nas informações financeira que você dispunha?

Eu já passei por isso e deixei de crescer por muitos anos, simplesmente por não saber onde estava pisando, por medo de crescer e quebrar. O pior é que eu estava certo, crescer sem estrutura é a melhor receita para perder.

Agora o seu problema pode ser resolvido, da mesma forma como eu resolvi o meu. Eu criei o modelo de gestão financeira que levou minha empresa a dobrar o faturamento e quadruplicar os lucros em menos de 3 anos.

Mapeamos suas rotinas atuais

Com o mapeamento de rotinas somos capazes de identificar o que deve ser mantido, o que precisa ser melhorado e o que será eliminado dos seus processos atuais.

Projetamos sua nova estrutura financeiras

Com base em nosso mapeamento e em suas demandas projetamos as rotinas financeiras do seu negócio para que alcance nível 5 em maturidade de controle financeiro.

Implantamos as novas rotinas

A bllip acompanha toda a implantação das novas rotinas e treina todos os envolvidos no processo para que alcancem a máxima performance em resultados.

“Uma decisão acertada, com base em informações erradas é tão ou mais perigosa do que uma decisão errada com base em informações corretas.”

Vamos acertar as informações para você não errar nas decisões.

Casos de SUCESSO

É sempre muito bom poder tocar ideias com um profissional como o Raphael. Eu o conheci em um curso presencial que ele ministrou e logo criamos uma sinergia profissional muito bacana. É incrível como ter um olhar de fora muitas vezes nos ajuda a ver as situações por um prisma diferente, o que faz com que possamos ver mais claramente o problema e as soluções começam a aparecer de forma mais nítida.

Conduzir e ao mesmo tempo operar um negócio é uma tarefa desafiadora para mim. Eu sou um artesão, um artista que cria e constrói peças únicas. Encontro dificuldades em reservar um tempo para pensar no futuro da minha empresa e na gestão do meu negócio. Não faz parte das minhas habilidades naturais fazer essa tão necessária gestão, mas com o apoio e as orientações do Raphael eu consigo evoluir cada vez mais neste campo sem ter que deixar de lado meu talento natural.

A assessoria do Raphael foi fundamental na reestruturação do nosso modelo de rateio e precificação de serviços, onde encontramos o equilíbrio entre resultados financeiros e satisfação da equipe. Este processo nos permitiu tomadas de decisões embasadas e o crescimento sustentável da empresa. O resultado foi maior satisfação dos clientes, equipe e proprietários da empresa. O foco sempre foi o ganha-ganha e objetivo foi atingido.

Nossa empresa passou por uma completa reestruturação, o que não é uma missão fácil. Fizemos mudanças no quadro societário, troca de fornecedores, replanejamento tributário e em todas estas etapas o Raphael esteve ao meu lado atuando para que o processo fosse realizado com o máximo de eficiência. Nossas negociações com a equipe foram conduzidas de maneira transparente e profissional resultando em acordos sólidos.

Por recomendação de um colega distribuidor de Santa Catarina, convidamos o Raphael para ministrar cursos de gestão financeira e operacional para nossos clientes e parceiros. O resultado foi tão bom que os cursos ocorreram por diversas vezes e nos tornamos clientes. O diferencial maior do Raphael é a forma didática com a qual transmite seu conhecimento e passa as orientações. Hoje eu faço a gestão financeira da empresa com tranquilidade e clareza nos números, o que me dá muito mais confiança nos indicadores financeiros.

O Raphael nos ajudou muito na organização financeira, eu estava começando na empresa e embora já trouxesse uma boa bagagem do período em que trabalhei com contabilidade, as orientações me permitiram um melhor entendimento dos principais parâmetros financeiros do nosso negócio. Hoje nós temos um controle financeiro que nos permite tomadas de decisões embasadas.